Проекты общественных зданий

SKB-Group  проектирует сложные, требующие оптимальной организации объекты, и благодаря многолетнему опыту эффективно решает следующие задачи:

  • выполнение проекта в соответствие с маркетинговой концепцией заказчика и параметрами градостроительного плана;
  • достижение желаемых технико-экономических показателей заказчика;
  • организация потоков и зонирование, что даёт возможность эффективной коммерческой эксплуатации площадей;
  • минимизация затрат на строительство;
  • проектирование объекта интуитивно-понятным  и удобным в эксплуатации.

Как сэкономить деньги?

Проектирование многофункциональных, торгово-развлекательных, офисных и других комплексов и центров в  нашем архитектурном бюро сопровождается изучением в мельчайших деталях всех технологических процессов, которые будут сопровождать их работу. Такой подход позволяет осуществлять оптимальное функциональное зонирование площадей и разработку поэтажных планов.

Сотрудники SKB-Group  успешно воплощают в жизнь  принципы организации торговых зон различных форматов, принципы размещения якорных арендаторов, фуд-кортов, кафе и ресторанов, что позволяет инвестору и заказчику извлекать максимальную коммерческую выгоду от сдачи площадей в аренду.

Основываясь на собственном опыте и изучении международной практики, мы предложим вам несколько вариантов решения задачи, (учтём особенности землеотвода и ситуационного плана, ценовой уровень и маркетинговые особенности будущей концепции, предполагаемый состав арендаторов) и в процессе сотрудничества придем к оптимальному варианту архитектурного решения.

Важно, что мы работаем по следующей четкой схеме:
1. Сбор и анализ исходных данных, подготовка технического задания – на этом этапе мы изучаем цели и задачи заказчика, его видение концепции , а также  градостроительный план развития и ситуационный план, влияющие на проектное решение, что уменьшает риск внесения изменений в проект на более поздних этапах.

2. Создание предпроектного предложения (стадия «ПП») или объемно-планировочной концепции позволяющей очень наглядно представить будущий проект, оценить его сильные стороны, проанализировать возможные ошибки, оценить эффективность использования земель и площадей, уточнить бизнес-план проекта. Эта работа завершается формированием, так называемого буклета, который является достаточным проектным материалом для работы с инвесторами и партнерами, предоставления в органы архитектуры, на градостроительный совет.

3. Согласование и защита проекта в органах архитектуры, на градостроительном совете - мы будем сопровождать все этапы согласования разработанного нами проекта, и отстаивать принятые решения.

4. Разработка рабочего проекта – как правило, выполняется в две стадии: – стадия «П» («Проект»), – т.н. утверждаемая часть проекта; – стадия «РД» («Рабочая документация»), – комплект чертежей, необходимый для ведения строительства. Мы можем выполнить все разделы проекта самостоятельно. Или можем выполнить функцию генерального проектировщика, профессионально отстаивающего позиции заказчика и организующего работу с проектировщиками смежных разделов проекта.

5. Осуществление авторского надзора и сопровождение строительства объекта -это очень важная стадия работы, т.к. именно сопровождение со стороны архитекторов позволяет добиться того, чтобы объект был построен именно так, как он задуман.

Окна Мира